Certified ScrumMaster
CSM SIGS Datacom
All CSM courses are taught by Certified Scrum Trainers. Taking a CSM course, passing the CSM test, and accepting the license agreement designates you as a Certified ScrumMaster, which indicates that you have been introduced to and understand the basic concepts you need to perform as a ScrumMaster or team member on a Scrum team. This course also satisfies two elements of the CSD track: Scrum Introduction and Elective.
In diesem Seminar setzen wir uns mit den wesentlichen Bestandteilen von Scrum auseinander: den Werten und Prinzipien, Rollen und Praktiken. Diese Bausteine sind zwar auf den ersten Blick einfach zu verstehen, in der Praxis aber oft sehr schwierig umzusetzen. Es geht darum, ein tiefes Verständnis für das Wesentliche von Scrum zu erzeugen - ein "Scrum-Denken", mit dem dann in der Praxis auftretende Probleme gelöst werden können.
Wir beschäftigen uns mit der gesamten Kette von der Vision bis zum fertigen Produkt. Randthemen wie große und verteilte Enwicklungsteams, Vertragsmodelle oder xP Praktiken werden wir nur streifen.
Nach der erfolgreichen Seminarteilnahme verstehen die Teilnehmer/in die Aufgaben des Scrum Masters und erhalten die Fähigkeit, Scrum in ihrem Projektumfeld einzusetzen. In dem Seminar wird auch auf die Voraussetzungen und Änderungen eingegangen, die notwendig sind, damit agiles Vorgehen und Scrum in ihrem Unternehmen erfolgreich sein können.
| Dates: | 14-15 Dec 2009 |
|---|---|
| Location: | München, Germany |
| Venue: |
Ambiance Rivoli Hotel |
| Price: |
1.590 € + MWSt |
| Language: |
German |
| Notes: |
Sabine Canditt ist Diplom-Ingenieurin für Elektrotechnik. Seit 1989 ist sie für die Corporate Technology der Siemens AG mit verschiedenen Aufgaben betraut (ASIC-Entwicklung, Software-Entwicklung, Software-Architekturen, Entwicklungstechniken wie Testen, Change- und Konfigurationsmanagement). |
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Der Kursinhalt variiert je nach dem Vorwissen, den Erfahrungen und den Erwartungen der Teilnehmer. Die folgende Liste ist daher als "Training Backlog" zu verstehen, die zusammen mit den Teilnehmern ergänzt und priorisiert wird.
Scrum-Einführung
- Scrum als empirischer Prozess
- Das Agile Manifest
- Framework: Rollen, Meetings und Artefakte
Anforderungs-Management und Release-Planung
- Produkt-Vision
- Product Backlog
- User Stories
- Grobschätzung und Priorisierung
- Entwicklungsgeschwindigkeit und Release Plan
- Projektverfolgung
Sprints (Iterationen)
- Sprint Planning
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
- Daily Scrums
Scrum anpassen?
Umgang mit schwierigen Situationen
Coaching von Scrum Teams
- Teambildung
- Fragen, Zuhören und Feedback geben
- Konflikte lösen
Der Kurs richtet sich an alle, die kurz vor der Einführung von Scrum stehen oder bereits Erfahrungen mit dem Einsatz gesammelt haben.
Im Mittelpunkt steht die Rolle des Scrum Masters. Der Kurs ist aber auch als Einführung für interessierte Team-Mitglieder, Produktmanager oder Führungskräfte geeignet.

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